如何筹备和组织科技成果评价会

科技成果评价会是对科技活动所产生的具有实用价值的成果进行客观、公正、科学的评价的重要形式，是反映科技创新水平、转化绩效和社会贡献的重要途径。科技成果评价会的筹备和组织应遵循相关的标准和规范，按照一定的程序和步骤，确保评价会的顺利进行和有效实施。本文将重点介绍科技成果评价会的筹备和组织要求和方法。

一、筹备阶段

筹备阶段是科技成果评价会的前期准备工作，主要包括确定评价目标、选择评价对象、制定评价方案、组建评价团队等内容，应注意以下几个方面：

（1）确定评价目标。评价目标是指科技成果评价会的主要目的和预期效果，应根据科技成果的类型、特点、应用需求等因素，明确评价会的性质、范围、依据等信息，以及评价会的具体任务、要求、标准等内容。评价目标应尽量具体化、明确化，避免模糊不清或过于宽泛。

（2）选择评价对象。评价对象是指被评价的科技成果，应根据评价目标和相关条件，从申报或推荐的科技成果中筛选出符合要求的候选对象，以及确定最终参与评价会的对象。选择评价对象应尽量公开化、公平化，避免任意性或偏颇性。

（3）制定评价方案。评价方案是指科技成果评价会的具体实施计划，应根据评价目标和评价对象，确定评价会的时间、地点、规模、形式等信息，以及确定评价会的流程、方法、工具等内容。制定评价方案应尽量合理化、可行化，避免不切实际或难以执行。

（4）组建评价团队。评价团队是指参与科技成果评价会的专家和工作人员，应根据评价方案和相关条件，从相关领域或行业中选聘具有专业知识和经验的专家作为评委，以及确定负责组织协调、管理服务等工作的工作人员。组建评价团队应尽量专业化、多元化，避免单一性或利益性。

二、组织阶段

组织阶段是科技成果评价会的正式实施工作，主要包括开展现场考察、进行专家论证、形成评审意见等内容，应注意以下几个方面：

（1）开展现场考察。现场考察是指对参与评价会的科技成果进行实地查看和了解的活动，应根据评价方案和评价对象，安排评委和工作人员对科技成果的形式、内容、创新点、特色、优势等进行实际观察和询问，以及对科技成果的应用情况、转化效果、社会影响等进行实际考察和调研。开展现场考察应尽量全面化、深入化，避免肤浅性或表面性。

（2）进行专家论证。专家论证是指对参与评价会的科技成果进行专业分析和评价的活动，应根据评价方案和评价对象，安排评委和工作人员对科技成果的科学性、技术性、经济性、社会性、文化性等方面进行专业讨论和评价，以及对科技成果的创新水平、转化绩效、社会贡献等方面进行专业判断和评估。进行专家论证应尽量客观化、公正化，避免主观性或偏颇性。

（3）形成评审意见。评审意见是指对参与评价会的科技成果给出的综合评价和建议的内容，应根据评价方案和评价对象，综合现场考察和专家论证的结果，按照一定的格式和结构，清晰地表达评委对科技成果的总体评价和具体意见，以及给出科技成果的优劣势分析和改进建议等内容。形成评审意见应尽量简明化、精确化，避免冗长拖沓或模棱两可。

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