一、提前规划申报流程
(一)了解申报政策和要求
企业应提前了解高新技术企业的申报政策和要求,这是制定有效申报策略的基础。通过“高企申报管理系统”,企业可以更有序、高效地完成高新技术企业的申报工作,降低人力成本,让科技管理工作更加智能化和专业化。
(二)制定详细的申报计划
企业应提前规划申报流程,充分准备各项材料。建议企业在前期设立研发立项,将知识产权提前布局和规划,避免存在申报当年或上年度集中授权情况。
二、加强财务管理和研发费用管理
(一)财务成长性评分指标调整
企业应密切关注销售收入增长率和净资产增长率等关键指标,对财务成长性得分进行全面评估,并制定科学合理的财务成长性规划。
(二)研发费用管理
根据 管理办法,企业近三个会计年度的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例需符合一定要求。例如,最近一年销售收入小于5,000万元(含)的企业,比例不低于5%。
三、重视知识产权的布局和管理
(一)知识产权布局
在高企申报之前,企业一定要重视知识产权的布局和管理,在知识产权创造方面,需要紧密结合企业的研发活动和相关技术,确保知识产权的数量和质量能够满足申报要求。
(二)专利申请
建议企业每年申请知识产权5项以上,保证企业自身每年均有5项以上的知识产权。
四、提升技术实力和成果转化能力
(一)技术成果的转化
企业需要制定全面的知识产权保护策略,包括专利、软著和版权等方面的管理;加强技术成果的转化能力,与市场需求紧密结合,积极推动技术成果的应用。
(二)研发投入
企业应加大研发投入,提升自身的技术实力,确保在申报过程中能够提供充分的技术支撑材料。
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