两化融合管理体系是指以信息技术为支撑,以企业战略为导向,以企业核心竞争力为目标,以企业经营管理为核心,以企业关键业务环节为重点,建立起来的一套规范企业内部管理、提升企业运行效率、促进企业数字化转型的管理体系。
两化融合管理体系贯标是指由国家认可的评定机构对企业两化融合管理体系进行审核评价,并根据评价结果颁发相应等级的证书。两化融合管理体系贯标证书是企业两化融合管理体系建设和运行水平的权威证明,也是企业享受国家相关政策支持和市场优惠的重要依据。
那么,如何查询两化融合管理体系贯标试点名单?试点效果和评价方法又是什么呢?下面我们来分别介绍一下。
如何查询两化融合管理体系贯标试点名单?
两化融合管理体系贯标试点是指由工业和信息化部组织开展的一项工作,旨在通过选取一批具有代表性的企业进行两化融合管理体系贯标,总结推广贯标经验和成果,引导更多的企业开展两化融合管理体系建设和运行。
那么,如何查询两化融合管理体系贯标试点名单呢?有以下几种方法:
- 一种方法是登录两化融合管理体系评定管理平台(http://www.dlttx.com/gltx),输入企业名称或组织机构代码,查询企业的贯标信息和证书状态。
- 另一种方法是登录工业和信息化部门户网站(https://www.miit.gov.cn/),在搜索栏输入“两化融合管理体系贯标试点名单”,查看相关公告或通知。
- 还有一种方法是联系发证机构或评定机构,询问是否有最新的两化融合管理体系贯标试点名单。
关于试点效果和评价方法
两化融合管理体系贯标试点的效果主要表现在以下几个方面:
- 提升了企业数字化转型能力。通过贯标达标,企业实现了经营管理数字化、生产制造智能化、产品服务网络化、创新发展数据驱动等方面的能力提升,增强了对市场变化和客户需求的快速响应能力,提高了产品品质和生产效率,降低了运营成本和风险。
- 促进了产业链协同发展。通过贯标达标,企业实现了与上下游供应商、客户、服务商等产业链各方的数据共享、流程协同、资源整合等方面的深度融合,打造了以数据为纽带、以价值链共创为基础的产业生态圈,提升了产业链整体竞争力。
- 增强了企业创新发展动力。通过贯标达标,企业实现了以数据为基础、以用户为中心、以价值为导向的创新模式转变,加强了对市场需求和技术趋势的洞察和预判,提高了产品服务的创新能力和质量,增加了企业的品牌影响力和市场份额。
- 优化了企业管理体系结构。通过贯标达标,企业实现了以信息技术为支撑、以企业战略为导向、以企业核心竞争力为目标的管理体系结构优化,建立了以数据为核心、以流程为纽带、以标准为保障的管理体系运行机制,提升了管理体系的适应性和灵活性。
两化融合管理体系贯标试点的评价方法主要包括以下几个方面:
- 自评。企业根据国家标准和规范,对自身的两化融合管理体系进行自我评价,识别优势和不足,制定改进措施和计划。
- 互评。企业与其他试点企业进行交流互动,分享贯标经验和成果,相互学习和借鉴,促进共同进步。
- 专家评。工业和信息化部组织专家对试点企业的两化融合管理体系进行定期评估,给出评价意见和建议,指导企业持续改进和提升。
- 社会评。工业和信息化部通过媒体、网络等渠道,向社会公开试点企业的贯标情况和效果,接受社会各界的监督和反馈,增强试点工作的透明度和公信力。
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