市级企业技术中心如何平衡短期目标与长期发展？

　　在当前经济形势下，市级企业技术中心作为推动地方科技创新和产业升级的关键力量，面临着如何平衡短期目标与长期发展的重要课题。随着创新驱动发展战略的深入实施，市级企业技术中心在促进企业技术进步、增强核心竞争力中扮演着越来越重要的角色。然而，技术中心在追求短期经济效益的同时，也需着眼于长期的可持续发展。如何在这两者之间找到平衡点，是技术中心管理者亟需解决的问题。

　　1. 明确战略定位

　　技术中心首先需要明确自身的战略定位。根据《国家企业技术中心认定管理办法》，技术中心应以市场为导向，开展产业技术研发，创造和运用知识产权。这意味着技术中心在制定短期目标时，也应符合长期的战略规划。

　　2. 制定合理的规划

　　依据《上海市企业技术中心管理办法》，技术中心应制定包括短期和长期目标在内的发展规划。短期目标应注重效益和效率，而长期目标则应聚焦于技术积累和创新能力的提升。

　　3. 强化创新投入

　　短期目标的实现往往依赖于持续的创新投入。根据，企业应保证研发经费的持续增长，以支持短期项目和长期技术研究。

　　4. 优化资源配置

　　技术中心需要在短期项目和长期研发之间优化资源配置。这包括资金、人才和时间等资源的合理分配，确保技术中心既能应对市场快速变化，又能持续进行技术创新。

　　5. 加强政策利用

　　技术中心应充分利用国家和地方的优惠政策，如税收减免、资金扶持等，这些政策往往鼓励企业进行长期研发和技术积累。

　　6. 建立评估和反馈机制

　　技术中心应建立一套科学的评估体系，定期评估短期目标的实现情况和长期发展的进展，及时调整策略以适应外部环境和内部发展的变化。

　　7. 增强风险管理

　　在追求短期目标的同时，技术中心不应忽视长期发展中可能遇到的风险。建立健全的风险管理体系，可以帮助技术中心及时发现问题并采取措施。
 

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