专精特新中小企业是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的工业中小企业,企业规模符合国家《中小企业划型标准》 (工信部联企业 300号)的规定。专精特新中小企业是高质量发展的重要力量,是国家支持和培育的重点对象。然而,专精特新中小企业在发展过程中也面临着各种风险,如市场风险、技术风险、财务风险、人才风险等,如何有效地防范和应对这些风险,是专精特新中小企业保持竞争优势和可持续发展的重要课题。
风险管理是指“经济单位通过对风险进行识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险进行处理,以可确定的管理成本替代不确定的风险成本,并以最小经济代价获得最大安全保障的一种管理活动”2。专精特新中小企业要建立健全风险管理机制,从以下几个方面进行风险防范和应对:
一、识别和评估风险。专精特新中小企业要根据自身的发展特点和需求,分析自身所处的内外部环境,确定可能面临的各类风险,并对这些风险进行定性和定量的评估,确定风险的大小、影响程度、发生概率等,从而为后续的风险处理提供依据。
二、制定和执行风险处理方案。专精特新中小企业要根据不同类型和程度的风险,采取不同的处理方法,如回避风险、减轻风险、转移风险、承担风险等,并制定具体的操作步骤和责任分配,明确预案和应急措施,并及时执行和监督。
三、监控和改进风险管理效果。专精特新中小企业要建立有效的监控机制,定期检查和评价风险管理的实施情况和结果,及时发现并纠正问题和不足,并根据内外部环境的变化和实践经验的积累,不断完善和优化风险管理制度和方法。
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