瞪羚企业培育计划的意义和目标：如何打造高速增长的创新型企业

　　一、瞪羚企业培育计划的意义

　　1. 对于瞪羚企业本身，培育计划可以帮助他们解决融资难、融资贵、技术落后、人才缺乏、市场竞争等问题，提高自主创新能力，增强核心竞争力，提升品牌影响力，拓展市场空间，实现快速增长和可持续发展。

　　2. 对于区域经济，培育计划可以促进瞪羚企业的集聚和发展，形成一批具有国际竞争力的创新型企业，推动产业结构优化升级，增加就业岗位，增加税收收入，提高区域经济的活力和效益。

　　3. 对于国家战略，培育计划可以培养一批具有全球视野和国际影响力的创新型企业，支撑国家在新兴产业、新技术、新业态、新模式等领域的领先地位，增强国家的创新能力和核心竞争力，为实现国家的创新驱动发展战略和高质量发展目标提供有力支撑。

　　二、瞪羚企业培育计划的目标

　　1. 从数量上看，培育计划的目标是在一定的时间内，培育出一定数量的瞪羚企业，使其达到一定的规模和水平。例如，江苏省瞪羚企业培育实施方案1提出，到2020年，培育出1000家瞪羚企业，其中500家年营业收入超过1亿元，100家年营业收入超过10亿元，10家年营业收入超过100亿元。

　　2. 从质量上看，培育计划的目标是提升瞪羚企业的创新能力和盈利能力，使其在所属的行业或领域具有较强的市场份额和影响力，为其进一步成长为独角兽企业或行业领军者打下坚实的基础。例如，北京中关村科技园区瞪羚计划2提出，要培育出一批具有自主知识产权、自主品牌、自主渠道的高成长性企业，使其在国内外市场占有一定的份额，成为行业的领跑者或领导者。

　　三、如何打造高速增长的创新型企业

　　1. 加强科技创新，提升产品和服务的质量和价值。瞪羚企业要不断投入研发，开发具有自主知识产权和核心技术的产品和服务，满足市场的需求和变化，提高产品和服务的附加值和差异化竞争力，形成自己的核心竞争优势。

　　2. 拓展市场渠道，提高市场占有率和覆盖率。瞪羚企业要积极开拓国内外市场，利用自身的创新能力和品牌影响力，建立稳定的客户群和合作伙伴，扩大市场份额和影响力，提高市场认知度和忠诚度，形成自己的市场优势。

　　3. 引进优秀人才，提高人力资源的素质和效率。瞪羚企业要注重人才的引进和培养，吸引和留住具有创新精神和专业能力的人才，建立良好的激励和考核机制，提高人才的积极性和创造性，形成自己的人才优势。

　　4. 利用金融支持，提高资金的充足性和灵活性。瞪羚企业要充分利用政府和金融机构提供的各种融资支持政策，如贷款、担保、贴息、基金、股权、并购等，解决自身的融资难题，增加资金的来源和使用效率，形成自己的资金优势。
 

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