成功的企业技术改造项目有哪些，它们的经验和教训是什么？

　　案例一：浪潮智能工厂

　　1. 以客户需求为导向，打破传统的产业链条，构建多方协同的价值链，提升产品的附加值和差异化竞争力。

　　2. 充分利用新一代信息技术，实现生产过程的智能化和自动化，提高生产效率和产品质量，降低运营成本和能耗，增强客户满意度和忠诚度。

　　3. 建立全球化的研发、生产、服务网络，拓展国内外市场，提升品牌影响力和市场占有率。
 

　　案例二：国机集团农机作业信息化管理云服务平台

　　1. 以农业全程机械化为目标，利用物联网、大数据、云计算等新技术，实现农机作业的智能化和信息化，提高农机作业的质量和效率，降低农机作业的成本和风险。

　　2. 构建农机作业信息化管理云服务平台，实现农机作业数据的实时采集、分析、共享和应用，为农机作业的监管、评价、补贴和服务提供有力支撑，为农业生产的决策、规划、优化和创新提供数据依据。

　　3. 与政府、农机企业、农机合作社、农户等多方合作，形成农机作业信息化管理云服务平台的生态圈，实现农机作业的协同和共赢，推动农业现代化和农业绿色发展。

　　案例三：航天科技集团数字化转型

　　1. 以数据为核心，构建数字航天工业新体系，实现数据的采集、存储、分析、应用、共享、保护和价值化，提升数据的质量和效益，为航天科研生产和经营管理提供数据支撑和数据驱动。

　　2. 以协同为目标，构建数字航天工业新模式，实现航天科研生产和经营管理的协同化、智能化、精细化、规范化，提升航天科研生产和经营管理的效率和质量，为航天科研生产和经营管理提供协同支撑和协同驱动。

　　3. 以创新为动力，构建数字航天工业新生态，实现航天科研生产和经营管理的创新化、开放化、平台化、生态化，提升航天科研生产和经经营管理的创新能力和核心竞争力，为航天科研生产和经营管理提供创新支撑和创新驱动。
 

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