企业技术改造的方案选择是技术改造的关键环节,直接影响技术改造的效果和效益。因此,企业在申请技术改造时,应该根据自身的实际情况和市场需求,综合考虑多种因素,选择最合适的技术改造方案。以下是一些选择技术改造方案的专家建议和意见:
(一)明确技术改造的目标和内容。企业应该根据自身的发展战略和市场定位,确定技术改造的目标和内容,如提高产品质量、降低能耗、增加产能、开发新产品、改善环境等。技术改造的目标和内容应该具有可量化、可评价、可实现的特点,以便于制定技术改造方案和评估技术改造效果。
(二)分析技术改造的可行性和必要性。企业应该对技术改造的可行性和必要性进行充分的分析,包括市场可行性、技术可行性、经济可行性、社会可行性等。市场可行性是指技术改造是否能够满足市场需求,提高市场占有率,增强市场竞争力。技术可行性是指技术改造是否能够采用成熟的、先进的、适用的技术,保证技术改造的质量和效率。经济可行性是指技术改造是否能够带来良好的经济效益,如降低成本、增加收入、提高利润等。社会可行性是指技术改造是否能够符合国家的产业政策和环境保护要求,促进社会和谐发展。
(三)比较技术改造的方案和方案的优劣。企业应该根据技术改造的目标和内容,结合技术改造的可行性和必要性,设计出多个技术改造方案,并对各个方案进行比较和评价。比较和评价的标准包括技术改造的投资额、回收期、效益率、风险系数等。企业应该选择投资额合理、回收期短、效益率高、风险系数低的技术改造方案,以实现技术改造的最大化效益。
(四)征求技术改造的意见和建议。企业应该在选择技术改造方案的过程中,广泛征求内部和外部的意见和建议,如企业的管理层、技术人员、生产人员、用户、供应商、专家、政府部门等。这样可以增加技术改造方案的客观性和合理性,避免技术改造方案的盲目性和片面性,提高技术改造方案的可信度和可接受度。
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