技术改造对于企业的人力资源结构和素质有哪些要求和影响？

　　一、结构要求和影响

　　技术改造对于企业的人力资源结构的要求和影响，可以概括为：技术改造要求企业的人力资源结构向高技能、高协作、高市场的方向发展，以适应和推动技术改造的进程，提高企业的核心竞争力。

　　1. 技术改造要求企业的人力资源结构适应新的技术水平和生产方式，提高技术含量和技能水平。技术改造要求企业的人力资源结构中增加高技能、高素质、高效率的人力资源，减少低技能、低素质、低效率的人力资源，提高人力资源的整体质量和效益。

　　2. 技术改造要求企业的人力资源结构适应新的组织形式和管理模式，提高协作能力和创新能力。技术改造要求企业的人力资源结构中增加跨部门、跨领域、跨层级的人力资源，减少单一、孤立、僵化的人力资源，提高人力资源的整体协作能力和创新能力。

　　3. 技术改造要求企业的人力资源结构适应新的市场需求和竞争环境，提高市场敏感度和竞争优势。技术改造要求企业的人力资源结构中增加市场营销、客户服务、品牌建设、危机应对等方面的人力资源，减少与市场脱节、缺乏竞争意识、缺乏服务意识等方面的人力资源，提高人力资源的整体市场敏感度和竞争优势。

　　二、素质的要求和影响

　　技术改造对于企业的人力资源素质的要求和影响，可以概括为：技术改造要求企业的人力资源素质具有较强的学习能力、创新能力、责任感，以适应和推动技术改造的进程，提高企业的核心竞争力。

　　三、管理的要求和影响

　　技术改造对于企业的人力资源管理的要求和影响，可以概括为：技术改造要求企业的人力资源管理更加注重人力资源的开发、激励、配置，以适应和推动技术改造的进程，提高企业的核心竞争力。
 

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