流程，企业怎么做两化融合体系认证

的流程，总共分为三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。
 
 
（一）体系建立阶段
 
1. 启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会
 

2.两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训
 

3.两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训
 

4.两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布
   
（二）体系实施阶段
 
5.体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进
 
 
6.两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审
 
 
（三）体系审核阶段
 
7.两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收。需要注意的是，在 过程中，第三方服务机构的作用不可忽视。


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