分级A级、AA级、AAA级

　　两化融合管理体系贯标分级：

　　(一)两化融合A级

　　1、初步开展了办公系统、财务系统等信息(数字)技术应用，能支持基本的生产 经营管理活动; 2、企业初步具备项目建设过程的策划与实施的过程管控机制; 3、企业管理模式为职能驱动型管理，各项业务活动主要根据规范性的组织分工和 标准化的岗 位职能开展。

　　(二)两化融合AA级

　　1、企业两化融合水平处于单项覆盖及以上水平;

　　2、企业在主营业务范围内的某一关键业务场景(如研发、生产或运营管理)中，借 助数字化技术手段(包括但不限于ERP、MES、PDM等)已实现场景内主要业务环节 全覆盖以及业务、 数据全集成，解决关键业务场景的信息透明问题，提升该场景内关 键业务的资源配置效率和运 行柔性，基本达成关键业务效率提升、成本降低、质量提 高等预期价值效益目标。

　　3、企业管理模式为技术使能型管理，具备规范有效的过程管控机制(包括但不限于项目管控机制、战略制定到执行机制等)，通过数字技术赋能，已达到研发、生产、 经营管控等场景 内业务活动的在线化、集成化，以及数据要素的共享和开发应用。

　　(三)两化融合AAA级

　　1、企业两化融合水平处于集成提升或创新突破阶段;

　　2、企业在主营业务范围内所有关键业务场景(包括研发、生产和运营管理)中，已 实现 主要业务环节全覆盖以及业务、数据全集成，形成支持企业主营业务全领域内的 资源优化配 置，以及各主营业务之间的集成融合、动态协同和一体化运行的领域级数 字化能力。

　　3、企业管理模式为知识驱动型管理，在业务流程中开发部署数据模型，实现组织知识的沉淀和流程价值的提升,进而实现企业整体效率提升、成本降低、质量提高等预 期价值效益 目标，并有效拓展延伸业务，如新产品、新服务等。