企业执行 体系的六大价值？好处作用意义

两化融合价值体现在哪？

转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行 是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

培养人才队伍：通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。

提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

两化融合作用有哪些？

1、技术融合促使企业技术创新能力提升：在工业技术研究中不断的融合植入信息技术，运用信息技术提升内部管理。

2、产品融合促使产品竞争力提升：实施两化融合，将信息技术融合到项目服务中，打造行业标杆，提升市场占有率。

3、业务融合提升企业业务能力：企业实施两化融合，借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。

4、管理融合提升企业管理效率：实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便、高效的企业经营管理体系。

5、两化融合衍生新的产业：随着整个市场信息化和工业化的融合深度的提升，新的产业有可能会被催生出来。公司在B2B基础之上，以大数据为基础，结合物联网，打造新的经营模式，增进企业模块多样化。

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