企业实施 的核心目标就是让企业的人和事可控

一、两化融合管理体系是帮助企业更科学高效的完成数字化转型的标准方法；

二、 是帮助企业有效贯彻两化融合管理体系的咨询项目；

山东有一家特种玻璃企业，在实施 后，很快重新部署了业务系统，公司核心决策层可以全方位、可视化地进行库存管理、生产管理、质量管理，更科学的预测销售计划、制定生产计划、下达生产任务与采购计划，财务部门也能更规范的完成核算， 加快了自动化生产设备的上马，大幅提高了这家企业的生产效率，完成贯标当年营收同比增长超过百分之五十四，两化融合管理体系适用于所有工业企业，不分领域，不分行业，不分规模，而且两化融合并不要求企业一下子采购多么先进的系统或设备。

通过识别企业新型能力方向，哪怕是简单的ERP、PLMPDM、MES软件系统真正运转起来后也能起到提效作用。企业实施 的核心目标就是让企业的人和事可控，让每一个岗位、每一项工作，每一个流程，每一台设备都做到标准、规范、可视，这样才能提高企业核心层的决策能力和组织效率，最高效的贯彻发展战略。

三、完成 的企业在政府采购、市场采信方面有巨大的优势，对于创新型企业来说， 是一个有效的加分项；

四、全国31个省份共出台近200项支持政策，北京、江苏、天津、山东等地对获得 认定，奖励50万以上。

五、通过 的企业将优先入围工信部的扶持项目，在多省的技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上可以优先获得支持。

六、 也是企业信用评价的重要指标之一。