南京巨鲨系国家级专精特新“小巨人”企业，拥有专利近1000项

“敢干是企业家最基本的特征。在新时代，‘敢’的外延已经扩展，要敢创新、敢向供应链顶端探索、敢突破‘卡脖子’技术。”让省政协委员、南京巨鲨显示科技有限公司董事长王卫感觉底气十足的是，“政府工作报告里，各项利好政策为企业家敢干撑了腰，字里行间充满着对高质量发展的期待和关注。”

作为全球性医疗高科技企业，南京巨鲨成立于1996年，是国家级专精特新“小巨人”企业，拥有专利近1000项，医用显示、生物监测相关产品打破国外垄断，其中医用显示产品国内市场占有率已近60%。王卫说，成绩的背后，源于“企业对创新孜孜不倦的追求”。过去3年，巨鲨每年研发投入占营业收入的比重都达到13%左右。今年，这一占比还将再提高2%—3%。“我们的目标是成为单项冠军企业。”

近年来，我省在中小企业中重点开展优质企业梯度培育工作，建立了从“创新型中小企业”“省级专精特新小巨人企业”到“国家级专精特新小巨人企业”“国家级制造业单项冠军企业”的四级梯度培育认定体系。“四级梯度培育过程中最大的共同点是研发创新投入，所以保持创新的动能是四级梯度培育的核心所在。”他告诉记者，目前，我省在梯度培育机制方面还可以继续提升。

数据显示，截至目前，全省进入“重点培育库”企业已达3.6万家，从中晋级“国家级专精特新小巨人企业”424家,跻身最高层的“国家级制造业单项冠军企业”48家。“培育专精特新向单项冠军企业发展需要‘前拉后推’双管齐下。”他说，“前拉”是对现有的专精特新企业进行政策支持，鼓励企业加快研发，增强产业供应链韧性，起到示范带头作用。“后推”就是将有发展潜力的中小微企业加入专精特新企业后备库，筛选一批高成长性中小企业进行培育，形成梯度培育体系。

在加速培育的过程中，专精特新企业的发展之困也亟待解决。“专精特新企业可能会有科研成果以及工艺技术方面的积累，但鲜有充沛的资金。”他建议，通过开源引流的方式，为专精特新企业向冠军企业发展提供创新资金支持。一方面，建议给予专精特新企业在四级梯度培育中更多专项资金支持，并加强资金监管，确保资金用于技术纵深研发攻坚。另一方面，可以通过引入投资的形式，对接资本，解决企业融资难、融资贵问题。