成功申报的工程中心有哪些共性，失败申报的工程中心有哪些不足，如何借鉴与改进？

　　一、成功申报的工程中心的共性

　　成功申报的工程中心通常具有以下几个共性：

　　1. 有明确的研究方向和目标，符合国家和地方的科技发展战略和需求，具有较强的社会和经济效益。

　　2. 有一支高水平的科研团队，包括一定数量的学术带头人、青年骨干和博士后等，具有较强的创新能力和学术影响力。

　　3. 有良好的科研平台和设备，能够支撑高水平的科技研究和应用开发，与国际和国内的相关机构有良好的合作关系。

　　4. 有完善的管理制度和运行机制，能够保证工程中心的规范化、高效化和持续化，有一定的自主权和灵活性。

　　5. 有充足的资金支持，能够保证工程中心的正常运行和发展，有一定的自筹资金能力和社会吸引力。

　　二、失败申报的工程中心的不足

　　失败申报的工程中心通常存在以下几个不足：

　　1. 缺乏明确的研究方向和目标，或者与国家和地方的科技发展战略和需求不相符，缺乏社会和经济效益。

　　2. 缺乏高水平的科研团队，或者科研团队的结构不合理，缺乏创新能力和学术影响力。

　　3. 缺乏良好的科研平台和设备，或者科研平台和设备的水平和规模不匹配，缺乏与国际和国内的相关机构的合作关系。

　　4. 缺乏完善的管理制度和运行机制，或者管理制度和运行机制不适应工程中心的特点和需求，缺乏规范化、高效化和持续化。

　　5. 缺乏充足的资金支持，或者资金支持的来源和方式不合理，缺乏自筹资金能力和社会吸引力。
 

　　三、如何借鉴与改进

　　针对失败申报的工程中心的不足，可以从以下几个方面进行借鉴与改进：

　　1. 明确研究方向和目标，与国家和地方的科技发展战略和需求相对接，突出社会和经济效益。

　　2. 建设高水平的科研团队，合理配置学术带头人、青年骨干和博士后等，提高创新能力和学术影响力。

　　3. 建设良好的科研平台和设备，与研究方向和目标相匹配，加强与国际和国内的相关机构的合作关系。

　　4. 建立完善的管理制度和运行机制，适应工程中心的特点和需求，保证规范化、高效化和持续化。

　　5. 争取充足的资金支持，合理利用政府和社会资本的投入，增强自筹资金能力和社会吸引力。
 

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