一、申报条件
1. 企业必须是境内注册的生产制造类型企业,财务状况和运营情况良好,没有重大违法违规行为;
2. 企业必须具备一定的规模和实力,一般要求员工人数在100人以上,销售收入在2000万元以上,近两年对信息化和工业化有一定的投入;
3. 企业必须具备良好的两化融合基础,有明确的两化融合方针和目标,有完善的两化融合组织体系和文件体系,有较强的新型能力和创新能力;
4. 企业必须具备一定的信息化水平,有稳定的信息化系统或者云端部署,有完善的信息化安全保障措施,有有效的信息化应用和数据分析能力;
5. 企业必须符合申请的能力类型和评定等级的要求,根据《两化融合管理体系分级评定指南》,企业可以申请基础型、应用型、创新型三种能力类型,每种能力类型又分为一级、二级、三级三个评定等级,不同的能力类型和评定等级对企业的两化融合水平和效果有不同的要求。
二、申报流程
申报流程分为三个阶段:体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。具体的步骤如下:
1. 贯标启动:企业召开贯标工作启动会,制定贯标工作实施方案,参加标准解读和实施培训;
2. 现状调研和差距分析:企业进行现场调研,诊断对标国家标准和评定指南,分析企业的两化融合现状和存在的差距;
3. 文件体系策划和发布:企业组建两化融合组织体系,明确两化融合方针和目标,策划和编写两化融合管理体系文件,发布和实施文件体系;
4. 新型能力(体系)策划:企业识别和确定新型能力(体系),确定新型能力的价值效益目标,策划过程管控机制,策划系统性解决方案,策划治理体系;
5. 新型能力实施和运行:企业制定并发布试运行方案,实施系统性解决方案,建设完善治理体系,匹配规范化和协调优化;
6. 评测和改进:企业进行诊断对标、监视和测量、考核,开展内部审核和管理评审,评价和优化调整体系文件,采取纠正和预防措施;
7. 分级评定:企业确定申请的能力类型和评定等级,选择具有相应等级服务能力的评定机构,分级分类进行评定申请,接受分级评估审核服务,开展问题整改;
8. 体系保持和持续改进:企业获证后按照规定使用分级评审结果,进行体系保持和持续改进,打造与不同能力或者更高能力等级对应的两化融合管理体系。
三、企业如何提高申报成功率?
企业要想提高申报成功率,需要注意以下几个方面:
1. 提前准备,及时关注政策动态,了解申报要求和程序,做好自我评估和项目匹配,选择适合自己的能力类型和评定等级;
2. 注重质量,按照国家标准和评定指南,制定合理的申报方案,撰写规范的申报材料,突出项目的创新性、先进性和效益性;
3. 加强管理,建立有效的项目管理机制,做好部门协调和沟通,按时完成各项工作任务,及时解决问题和风险;
4. 汲取经验,参考成功案例和专家意见,总结申报经验和教训,不断改进和优化项目,提升项目的竞争力和可持续性。
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