什么是两化融合服务联盟？服务联盟跟两化融合什么关系

一、什么叫两化融合？

两化融合就是指工业化和信息化紧密结合，集中注意力发展趋势产品研发、设计方案、市场销售、管理方法等高效益全产业链阶段，保持产业链高档阶段的聚集和产业链的持续增长。我国两化融合，影响力媲美美国的工业物联网和德国的制造业4.0;两化融合是國家战略布署！

二、两化融合主要表现在下列几层面

1. 技术性融合

就是指制造业技术性与信息技术的结合，造成新的技术性，促进技术革新。比如：汽车工业技术性和电子信息技术结合造成的汽车电子技术。

2．产品融合

就是指电子技术或商品渗入商品中，提升商品的科技含量。比如：一般数控车床再加数控机床以后就变为了数控车床。

3．业务融合

就是指信息技术应用到公司产品研发设计方案、生产加工、运营管理、网络营销等关键环节，促进公司业务流程自主创新和管理方法升級。比如：电脑管理方法更改了传统式手工制作账表，极大地提高了管理效益。

4. 产业衍生

就是指两化融合能够催生出的新产业，产生一些兴新商圈。比如：制造业电子器件、制造业手机软件、制造业信息服务业。

三、两化融合服务联盟是做什么的？

两化融合服务联盟（以下简称“联盟”，英文名为Contemporary Service Alliance for Integration of Informatization and Industrialization 英文缩写CSAIII）是由参与两化融合相关工作的企事业单位自愿发起组建的非营利性开放平台。 联盟成立于2013年10月，成员单位涵盖行业组织、中央企业、行业龙头企业、咨询机构、IT服务商和科研院所等。 联盟以“改造提升传统动能、培育发展新动能”为使命，以“合作共赢、各得其所”为宗旨，以“战略规划、理论方法和工具、系统解决方案研制、交流推广”为重点，打造两化融合服务线上线下互动平台，建立各方共赢的良性互动合作模式，持续开展两化融合相关的跟踪研判、专题研究、标准研制、贯标评定、专题培训、解决方案、成果推广、会议交流、国际合作等服务，引导社会各方力量向两化融合薄弱环节聚集，针对两化融合关键问题达成共识、发挥合力。

四、两化融合的历史时间发展趋势

(1)传统式工业化环节(1949-1978)，纯国有制的资本主义，学前教育俄国和自立更生，两化融合既无要求，又小型提升机，也无偿。

(2)改革创新产品开发阶段(1979-1999)，从资本主义向市场经济体制变化，从纯国有制向多种多样所有制相互发展趋势变化，从闭关自守向对外开放引入变化。两化融合在重中之重制造行业、重中之重公司刚开始探寻发展趋势。

(3)经济全球化限速发展趋势环节(2000-迄今)，添加WTO，朝向2个销售市场，运用二种資源，国有企业改制改革创新，经济发展快速发展趋势，两化融合从必然王国向自由王国飞越。中国制造业2025是我国的工业技术由大强大、从生产制造强国向生产制造大国转型发展的统一行动规划纲要，两化融合是生产制造大国基本建设的主线任务，先进制造是总攻方位。

五、两化融合管理体系贯标工作内容以及使用价值

1、两化融合管理体系贯标工作中的步骤

2、两化融合管理体系贯标的使用价值点

(1)得到两化融合管理体系鉴定资格证书，获得高认可度授牌

(2)最多可得到政府部门资产奖赏达80万余元

(3)优先选择强烈推荐申请省级相关方案、重点和股票基金兼容

六、两化融合管理体系的内函

1、两化融合管理体系的明确提出

我国一部分公司在两化融合发展趋势中关键曝露了下列四点存在的不足：

a.武器装备化力量薄弱，关键反映为机器设备自动化技术、信息化平均低，设计方案、加工工艺、生产制造、管理方法等专业知识工作经验沉定不够，当代产品研发、生产制造、管理方法的武器装备化还未保持;

b.流程优化失察，关键反映为流程优化的核心理念文化艺术缺少，步骤日常动态信息内容无法收集，步骤的干固都较难保持，更不管规范性和提升资产重组;

c.企业经营管理与信息化脱节，关键反映为旧管理机制、思想和方式无法支撑点信息化实干推动和成果充分发挥;

d.两化融合自然环境下的公司重要工作能力不够，关键反映为管理方法力量薄弱，两化融合整体处在单选遮盖向集成化提高转折期，无法从公司可持续发展观的全局性方面，依照发展战略和核心竞争力的要求迅速产生信息化自然环境下的新式工作能力。

2、公司创建两化融合管理体系的目地

公司紧紧围绕统计数据、技术性、工作流程与组织架构四因素，根据确立管理职责、牢固的基础确保、标准实行全过程、提升测评与改善来创建两化融合监督机制，保持两化融合的流程管理和全局性提升，目地是使公司产生信息化自然环境下的新式工作能力，使公司得到与公司发展战略相符合的可持续性核心竞争力。

七、两化融合的背景

加工业是社会经济的行为主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。全世界沒有一个强国不是搞加工业的，而全球发展趋势的历史时间也一再证明材料，沒有牢靠的加工业做为支撑点，就沒有國家和中华民族的富强。而智能化國家在国际性社会发展上有时被叫法为工业化國家，也从侧边说明了加工业的必要性。

我国如今遭遇的国际局势：

1.国际性产业链布局遭遇重特大调整，紧紧围绕抢走加工业主导权的市场竞争越来越激烈，世界各地融合本身产业发展规划优点提升发展战略空间布局和基础理论方式自主创新，如美国发布的工业物联网方案和德国发布的制造业4.0方案;

2.在我国社会经济发展进到新形势，新旧动能变换要求急切，公司当今推进改革的重中之重仍关键聚焦点于传统式市场竞争力;

3.新一轮科技革命背景图下，信息技术髙速发展趋势加速推动产生新式生产制造管理体系，生产主力与生产关系均遭遇自主创新和转型。

从资本主义国家的工业化发展趋势历史时间看来，工业化的发展趋势系统进程必须历经专业化、电化、自动化技术，随后再保持信息化。因为历史时间的缘故，在我国的工业化系统进程还要追逐资本主义国家中，现阶段整体还是处于工业化的前中期环节。另一方面，在我国的信息化早已实行了很多年而且获得了挺大的贡献。因而，在这样的事情下，我国期待把握信息化那样一个强有力的方式来保持制造业的跳跃性发展趋势，它是一个重特大的经营战略难题。由于遭遇资本主义国家已经保持信息化的新形势下，假如在我国继续学资本主义国家先保持工业化再保持信息化，而且要像资本主义国家那般历经所有的环节才可以进行工业化，在我国将有将会始终也跟不上她们的发展趋势系统进程。因而，我国必须一个加快的全过程，规定人们在保持工业化的另外保持信息化，它是工业化的高级阶段，都是信息化的高级阶段。

八、两化融合服务联盟的业务范围

把握融合创新发展新趋势，汇聚社会各方优势资源，充分发挥协同工作机制和平台优势，联合各成员单位共同开展理论创新、方法工具创新、系统解决方案研发应用、宣贯交流和推广等活动，为企业、行业、政府等各方提供跟踪研判、专题研究、标准研制、评估诊断与咨询、贯标评定、专题培训、解决方案、成果推广、会议交流、国际合作等全方位服务，全力支撑和服务于制造强国和网络强国建设。

（一）跟踪研判：及时跟踪国内外两化融合发展新动态，围绕两化融合发展热点和关键环节，开展系统全面的趋势分析和研判，形成战略性、前瞻性报告，为政府和行业提供战略决策参考和依据。

（二）专题研究：开展两化融合发展现状、新技术应用以及其他两化融合发展重大问题和热点趋势研究，发布专题研究报告，为政府有关部门提出政策建议，为业界提供相关信息服务。

（三）标准研制：经政府主管部门批准、授权或委托，制订两化融合领域标准与规范，推动相关研究成果向国家、行业或地方标准转化，积极开展国内外标准交流合作。

（四）评估诊断与咨询：研制两化融合评估引导体系、评价方法和服务模型，协助各级政府、中央企业、行业组织开展两化融合评估工作，为企业提供两化融合自评估、自诊断、自对标服务，提供两化融合规划、建设、实施，两化融合数据挖掘分析等咨询服务。

（五）贯标评定：构建贯标、咨询、评定、监督管理、培训、采信等服务机制和体系，总结提炼信息化环境下企业战略转型、管理创新、流程优化、核心竞争能力培育等优秀成果和典型案例。

（六）专题培训：围绕两化融合关键环节，协调开展专题培训，不断提高社会各界对两化融合的认识，营造社会各界积极参与的氛围。

（七）会议交流：协调开展高峰论坛、专题研讨、学术交流、专业培训、服务对接等各种活动，出版和推广两化融合系列研究报告、指数、解决方案等，积极搭建联盟会员单位之间资源共享和开放协作平台，扩大联盟品牌影响力。

（八）国际合作：开展国际交流与合作，参与全球政策、规范和标准制订等国际事务，积极推动两化融合研究和成果应用的国际化。

（九）根据联盟理事会和会员代表大会的决定开展有关业务，接受政府部门和社会团体委托的工作，积极开展有益于推动两化融合发展的其他业务。

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