两化融合管理体系的五大基础保障详细介绍

两化融合管理体系的五大基础保障详细介绍，今天小编就给大家好好介绍一下~

一、 基础保障之资金投入保障

此处的资金投入并不是说企业实施 要额外增加很多资金投入，而是两化融合管理体系运行过程中会涉及一些需要资金投入的环节（比如：生产原材料采购、设备更新、设备维护等）。因为 体系运行涉及企业生产经营管理全局，所以企业资金进出也是其中的一个部分。

两化融合管理体系的实施是逐步的、长期的，所以在 的资金投入保障上要有明确的、规范的制度安排，一般情况下 资金投入保障制度建立要遵循以下原则。

1、资金投入制度要有效的配合企业规划和目标（近期目标、中长期目标）。

2、资金投入保障制度要能确保资金投入的及时、适度、有效性原则。

二、 基础保障之人才保障

企业的发展以人为本，两化融合管理体系作为信息化环境下最先进的企业管理体系，两化融合管理体系对人才引入和培养的保障自有一套理解。

两化融合管理体系在实施的过程中引入了新的理念、新的技术、新的手段、新的方法，在引发相关职能和岗位职责调整的同时对企业的员工的能力和素质提出了新的要求，建立两化融合人才保障制度也因此变得很有必要， 体系的人才保障制度建立要遵循下面的原则：

1、及时的明确相关的职能和岗位的职责、技能要求。

2、建立一套有效的人才培养、人才引进、人才激励机制。

三、 基础保障之设备设施

设备设施同样是企业 体系实施的基础保障之一，企业的设备设施对两化融合管理体系的实施有什么样的意义呢？

两化融合管理体系是信息化环境下的企业管理体系，旨在打造先进的数字化、智能化的生产工厂，或许用‘智’造更为恰当一些，企业的设备设施的自动化、数字化、网络化和智能化水平关系到企业整体业务协同能力和管理的精细化程度，所以建立企业设备设施保障制度很有必要哦。

企业设备设施保障制度的建立应注意以下内容：

1、企业统筹设备设施的改造升级应当围绕企业 体系对新型能力的需求展开。

2、设备设施保障制度应能充分发挥设备设施对企业综合集成和新型能力提升的作用。

四、 基础保障之信息资源保障

在网络信息化深入人类生活的时代，企业信息资源同样逐步成为企业的战略性基础资源，同时也是企业实施两化融合管理体系贯标获得可持续竞争优势和新型能力的核心要素之一，企业信息资源的收集和管理的重要性不容忽视！

一般情况下，企业实施两化融合管理体系水平越高、工业化和信息化融合的深度越深，则该企业的信息资源的获取和管理能力相应的越强，同时企业信息资源能起到的作用越大。

为更好的增强企业信息资源的获取和管理能力，企业应当建立相应的信息资源保障制度，企业信息资源保障制度的建立和实施过程中应注意以下两点：

1、对企业内部信息进行收集（收集范围覆盖全企业）、管理、共享和利用。

2、对企业与相关企业之间的信息资源进行收集、管理、共享和利用。

五、 基础保障之信息安全保障

随着企业 体系实施水平的提高，融合深度的加深，企业信息化资源对企业的作用将会越来越大，信息安全保障制度的建立及企业信息安全保障制度重要性同时也因此而变得极其重要及极迫切。企业应当建立信息安全保障制度应当注意以下几个方面：

1、增加企业全体员工的信息安全保护意识，越是重要岗位越应给予重视。

2、提升企业技术条件和设备设施的保障水平。

3、提高企业遇到安全事件的快速反应和处理能力。

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