制造型企业实施开展两化融合体系贯标的原因有哪些

企业实施两化融合管理体系的浪潮不可阻挡

在信息化和互联网时代的浪潮下，企业工业生产中工业化和信息化的深度融合的趋势不可抵挡，只有在顺应潮流的前提下全面实施两化融合管理体系，深化工业化和信息化的融合深度，获取更多更深层次的新型能力持续性的提升企业的竞争力。

企业实施 的好处体现

1、技术融合促使企业技术创新能力提升：在工业技术研究中不断的融合植入信息技术，从而创新出更先进的技术工艺。

2、产品融合促使产品竞争力提升：实施两化融合，将信息技术融合到产品中开发出技术含量更高，更贴近市场需求的产品，提升市场占有率。

3、业务融合提升企业业务能力：企业实施两化融合，借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。

4、管理融合提升企业管理效率：实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便、高效的工业生产管理体系和企业经营管理体系。

5、两化融合衍生新的产业：随着整个市场信息化和工业化的融合深度的提升，新的产业有可能会被催生出来，例如：将交易放在云平台的B2B、B2C电子商务，工业软件等。

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