两化融合管理体系贯标创新推进策略

“如何让 工作具有可持续性，我们认为需要形成一种市场化机制和市场化推进体系。”周剑说。 平台在促进贯标工作中的全过程中，北京中关村信息科技和实体经济融合发展联盟是在其中关键的服务项目载体。2019年，北京中关村信息科技和实体经济融合发展联盟宣布申请注册，变成第三方经营的非营利社团活动。周剑说，以联盟为桥梁融合各层面資源，搭建一个健全的销售市场绿色生态，产生彻底社会化的推动体制，从 评定平台贯标工作中的视角了解，就是说企业要进行两化融合管理体系贯标。

11月6日，以“探寻数字化转型之路”为主题风格的2019年产业链互连与数字经济的大会暨第二届工业互联网平台创新发展大会在苏州市揭幕。当日中午，两化融合大会暨两化融合管理体系推进会举办。中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长、两化融合管理标委会（TC573）秘书长周剑以《两化融合管理体系贯标创新推进策略》问题在会议发言稿开展讲话。大会期内，周剑接纳了新闻记者访谈，对企业战略转型对公司的危害开展了讲解，并就两化融合管理体系贯标的内函及积极探索开展了详细介绍。

周剑以《两化融合管理体系贯标创新推进策略》作演讲

周剑详细介绍说， 机构在两化融合管理体系贯标时期，借助彻底社会化的推动体制，正确引导资询和鉴定等服务项目组织工作中规范化、专业能力，加速销售市场的相互合作；根据同盟去促进制造行业机构、骨干企业深层次两化融合管理体系的实际优化规定，将落地式实行手册和解决方法，为企业转型升级出示可以看到的使用价值和有利于实际操作的服务项目发展趋势途径；将更强的导进政府部门資源、现代信息技术、金融业資源和人力资源等，推动科技产业融合、产融结合、产教融合，为贯标工作中出示顽强支撑点。北京中关村信息科技和实体经济融合发展联盟是此次大会的主办单位之一。紧紧围绕下一步贯标工作中的自主创新推动措施，周剑详细介绍说，同盟将关键根据健全鉴定管理体系、激起公司内生动力、自主创新服务项目方式 专用工具等层面，促进贯标工作中更高品质、更大标准、更有使用价值及其全方位自主创新。

周剑说，因为資源、电力能源、自然环境等刚度约束力日渐提高，经济发展产业发展早已进到到一个总量市场竞争的时期，必须寻找新的发展趋势路面来保持新的增减，而新的增减的关键内函和途径就是说企业战略转型。周剑提及，在从传统式经济体制转为数字经济的管理体系的全过程中，统计数据已变成一种全新升级的驱动器因素和规模经济。怎样根据新的统计数据搭建一个新的产业链管理体系，产生新的市场竞争力，对每一个公司而言，全是极大的转型和挑戰。

周剑提议，企业转型升级必须找寻新的动能，除开促进智能生产经营，保持提质降低成本，也要勤奋让传统式的服务项目及商品能有一定的自主创新，让原先的主营保持提高；另外必须发掘统计数据的使用价值，创建根据统计数据的商品业务流程管理体系和保障体系。两化融合管理体系贯标工作中是促进两化融合的关键措施。自2013年两化融合管理体系贯标工作中进行至今，到现阶段全国性现有22000多家公司进行两化融合管理体系贯标，15万余家公司进行两化融合自评定、自确诊、自对比。谈起 工作中的使用价值奉献，周剑表达，具体表现在三个层面：一是政府部门方面， 工作中已变成政府部门在新形势下进一步推动新一代信息科技和实体经济融合发展趋势的关键着力点；二是公司方面， 工作中为公司打造出信息化时代竞争优势，促进企业转型升级出示了关键方式 ；三是推动融合发展趋势水准工作能力加速提高。

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