两化融合管理体系升级版专题内审员培训

“2022年度第二期两化融合管理体系升级版专题内审员培训”依托于两化融合管理体系升级版系列标准，由江苏省 咨询服务联盟（以下简称“联盟”）联合中电鸿信信息科技有限公司（两化融合管理体系十家评定机构之一，以下简称“中电鸿信”）联合举办。本次培训课程从企业的视角出发，介绍两化融合管理体系的背景和意义，围绕新型能力识别及分解、新型能力策划、建设及运行、评测与改进等重要过程展开，通过理论学习及案例实践相结合，帮助学员系统学习和掌握两化融合管理体系升级版的相关内容。

2022年10月12日，来自省内20余位企业信息化代表、咨询机构优秀咨询师前来参加本次课程。课程邀请了实战经验丰富的师资团队，通过3天系统授课，帮助学员系统学习和掌握两化融合管理体系升级版的相关内容。

中电鸿信工业互联网事业部总经理叶俊出席活动并作开场致辞。叶总首先对前来参加的学员表示感谢，同时强调了两化融合管理体系在企业信息化建设过程中的重要性，并预祝本次培训圆满成功。

江苏省企业信息化协会政策研究部程路雅，围绕江苏省 咨询服务联盟基本情况、贯标流程及注意事项和贯标政策进行深入解读。

本次培训从两化融合管理体系升级版解读出发，对两化融合管理体系背景与意义、两化融合管理体系框架解析、贯标工作流程、治理体系、体系审核流程及方法等内容进行深入探析，对新型能力识别及分解、新型能力策划、建设及运行、评测与改进等重要过程进行了详细讲解，引导企业信息化人员更好地理解数字化转型的理论基础及核心要义，将两化融合有效地应用到企业的建设中。

培训特别邀请了中电鸿信工业互联网事业部副总经理周慧琴和资深讲师蒋新林围绕“两化融合升级版的背景和意义”、“ 升级版贯标工作流程”、“两化融合管理体系审核流程及方法”，同时结合两化融合管理体系评定中的关注点、典型案例等与学员们进行了深入地互动交流。

为促进学员的学习积极性和对培训内容的深入理解，本次培训在 “新型能力识别与分解”、“新型能力策划、建设及运行”、“评测与改进”的课后分别设立了小组互动，学员都收获满满。

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