两化融合管理体系升级版(2.0)申报条件
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合管理体系是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准.
T/AIITRE 10001-2020《数字化转型 参考架构》、
T/AIITRE 10002-2020《数字化转型 价值效益参考模型》、
T/AIITRE 10003-2020《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》、
T/AIITRE 20001-2020《数字化转型 新型能力体系建设指南》、
T/AIITRE 20002-2020《信息化和工业化融合管理体系 评定分级指南》的发布实施，标志着两化融合管理体系进入以新型能力分级建设为主要特征的贯标2.0(升级版)时代。
根据两化融合服务联盟工作安排：自2021年7月15日起，所有的初次评定、监督审核、再评定，各个评定机构不再受理单独按照GB/T 23001-2017要求进行的评定申请，仅受理按照GB/T 23001-2017和T/AIITRE 10003-2020要求进行的分级评定申请。
二、两化融合管理体系升级版(2.0)介绍
1、相对于两化融合管理体系贯标1.0，2.0主要致力于提出发现问题到解决问题的全程服务，从聚焦转型、分级分类、突出能力、全程服务四个方面，解决具体执行和逐级提升过程中方法工具支持、解决方案实施、管理机制落地、成效跟踪优化等问题，从而支持企业获取数字化转型的价值和效益。
2、通过两化融合管理体系贯标2.0让企业明确目前所处的两化融合水平等级，了解两化融合的效能效益，让企业自发自主推动贯标;通过两化融合管理体系贯标2.0对咨询、评定机构监管到人，提高咨询服务质量，让服务更有水平。通过跨界合作、交流培训让贯标实施更落地。
3、研制《数字化转型参考架构》、《价值效益参考模型》、《信息能力建设指南》等3个指南和5项团体标准作为本次两化融合管理体系贯标2.0的有效落地，并将借鉴优秀企业的贯标过程，进一步补充完善数字化转型知识图谱架构。
4、两化融合管理体系贯标2.0的核心内容包括：(1)分类新型能力：从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力，能力更加细化，分类更加精准;(2)新型能力分级：从要素维、过程维、管理维对新型能力进行定义，将能力分成了A级初始级、AA级单元级、AAA级流程级、AAAA级网络级、AAAAA生态级。
5、两化融合管理体系贯标2.0相对于1.0的评定流程无较大变动，但评定的内容更加细化，开展分级评定，在五个新型能力的基础上，每个等级分为三个水平层次：相应等级-、相应能力、相应能力+。
6、分级贯标的主要环节将细化实施过程中要素维、过程维、管理维打造的数据、文件，与申请新型能力的类型与级别相对应。
7、两化融合管理体系贯标2.0的主要推进方法包括：开展线上线下培训活动，培养高质量服务团队;打造新型能力示范试点，做好工具方法的支持;组织专题培训和技能测试;推进分级采信模式。
当然， 是一个长期的过程，需要不断的去策划→实施→测评→改进→策划的一个循环过程。并不是说贯标完了就放弃这个管理机制。而是要以战略目标为前提，打造可持续的竞争优势，从而获得信息化环境下的新型能力。
三、两化融合管理体系升级版(2.0)申请条件
两化融合在今年刚刚更新换版2.0版，把证书分为5个评级，分别是：A、AA、AAA、AAAA、AAAAA，机构会根据到现场审核的情况把企业分级，级别越高审核人日越多，认证费就会递增，级别的区别在于企业的信息化程度以及ERP系统的信息化投入程度。
1A满足的条件
具备进销存或者产供销加财务模块的系统
2A满足的条件
系统ERP或其他软件 原始数据的录入-起点销售(销售订单，有订单合同价格等信息)-生产-物料清单(非人工的系统自动核算功能)-自动核算库存-采购清单-财务应收应付-系统的流程化自动化 有源头有系统数据自动提取
3A满足的条件
多系统存在 ERP MES WMS PDM CRM 等
两化融合最终审核是打造的新型能力，可以简单的理解为通用的信息化系统 包括：
MES(生产制造执行系统，不对内部管理和负责，对于生产负责，生产损耗效率效益等、生产调度、设备管理、采购管理、人力资源管理)、 ERP(企业资源管理计划需要涉及到生产模块的使用)、 PLD/PDM(企业产品设计研发生命周期管理的软件)、设备安全管理软件(煤矿，化工行业安全保障，设备管理类型的软件)、外贸订单销售管理(出口工厂专门用来进行销售管理的软件)、企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统。当然最理想的信息系统是工业控制系统，生产设备可以互通互联，有一个统一的管理平台来进行所有设备管理。
四、 的好处
1、国家支持项目，是“中国制造2025”信息化、数字化建设落地版的第一个体系，是衡量企业是否具备信息化资质的体系;
2、是企业从“传统企业”走向“现代企业”，甚至将来实现“工业4.0”的必经之路;
3、 证书是一个资质荣誉，是招投标加分项、也是某些行业上市的加分项;
4、是上游公司对下游供应商的要求，目前宇通汽车、海尔电器、华为、美的等要求其供应商要有通过两化融合体系认证，并取得证书;
5、对于企业自身可以有效的提升企业生产效率、降低工业成本，可以实现零库存、产品溯源等，同时也是企业与市场直接沟通的一种能力;
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