提示:旨在使申报单位概括性理解申报要求及主题,根据各级管理部门申报要求予以完善。其他研发平台类申报思路有相通之处,供参考。
一、平台名称的确定
●统一格式:(省市)+专业技术领域+工程技术研究中心
●所选的专业技术领域应是本单位特色业务,在全省市同行业处于比较领先的地位
●避免与已组建的省、市工程中心名称重复,避免涵盖的专业技术领域范围太宽
二、填写信息表和申报书
●省级平台的计划类别填“科技基础设施建设”,主管部门填写“xx市科技局”或“xx高新技术产业开发区科技局”,代码可不填。
●市级平台主管部门填写“区(县)科技局,南京高新技术产业开发区科技局,XX高新工业园科技局
●产业领域参考省市重点支持领域
●项目分类中的技术领域(一级)、(二级)对照技术领域分类表填写
●主要研究内容和考核指标,请在申报书基础上进行提炼浓缩。
三、项目申报书编写
(一)平台组建的意义与必要性
1、所涉及的技术领域国内外发展现状和今后发展趋势
(1)国外发展现状及趋势:介绍所涉及技术领域国外发展情况,如有哪些著名的公司、先进的技术、知识产权等.并归纳总结几个主要趋势。
(2)国内发展现状及趋势:介绍国内开发和应用历程,著名公司、先进技术和知识产权等情况,及与国外比较处于怎样的地位,并分析发展趋势。
2、企业现有的优势和存在的主要问题
(1)企业现有的优势
如:产品技术优势、知识产权优势、成本优势、市场优势、团队优势、资金优势、基础条件优势等。
(2)企业存在的主要问题
如:技术瓶颈、人才瓶颈、研发设施设备薄弱、体制机制问题等。
3、平台组建对相关产业发展的作用意义
分析平台组建后在行业内的地位,以及在带动产业发展、技术进步、节能降耗、绿色环保、可持续发展等方面的作用等。
(二)项目承担单位情况和项目实施基础
1、参项目承担单位概况:
包括:发展历程、人才团队、技术成果、资质荣誉、销售收入等。
2、基础条件
包括:实验室建筑面积、中试场所建筑面积,及主要仪器设备和中试装置拥有价值等(请附表)
3、研发投入
近三年来,单位科研开发费用及占销售收入的比重。
4、人才队伍
直接从事技术研究开发人员数,按职称、学历等分布情况,先后获得过的成果奖励、人才荣誉等。简介1-2名主要学术带头人。
5、近三年来承担的主要项目
列表并标明项目名称,立项部门和编号等
6、知识产权情况
申报、授权专利并取得的软件著作权等情况,列表并标明名称,编号。
7、开放服务及产学研合作情况
如:对外开放实验和中试装置,与大学、研究院所、企业等联合承担开发项目;与相关高校联合培养硕士和博士研究生;组织召开技术交流会,举办讲座,开展信息服务等情况。
8、共建单位基本情况
(三)项目主要目标和任务
1、项目研究开发和工程化的主要方向
研究开发的主要方向是什么技术,工程化的主要工作是研发和生产什么产品。具体包括哪些主要研发和工程化项目。
2、总体目标
在项目建设期内,在研发条件建设、科技创新、技术服务、人才培养等方面,要达到的目标概述,并简述中远期目标。
3、主要任务及其考核指标
(1)设施建设任务:增加实验和中试建筑面积,添置仪器设备、建设或升级改造中试装置等。
(2)研究开发任务:工程中心投入运作后要完成的研发项目。
(3)人才培养与团队建设任务:培养工程硕士、与相关高校联合培养硕士、每年为企业培训专业人才人数。
(4)体制建设及开放运行、技术辐射等任务
●体制建设
——由中心依托单位、合作单位组成管委会,工程中心实行管委会领导下的主任负责制,工程中心在行政、财务、业务上是相对独立的研究开发实体。
——工程中心将设立技术委员会,技术委员会由中心依托单位和合作单位、以及国内同行业及相关领域知名专家组成。
——工程中心将逐步建立和完善科技成果及知识产权管理办法、薪酬分配制度、人才激励制度等系列管理制度。
●开放运行
——大型仪器设备及成套试验装置将纳入省、市大型科学仪器设备协作共享网,对社会开放;
——与外高校、院所和企业联合开展研发工作;
——工程中心接受有关单位委托的工程技术研究、设计、试验和成套技术服务,并为其成果推厂提供咨询;
——接受高层次人才来中心进行客座研究开发工作.
●技术辐射
——工程中心将利用建立的专业网站等平台,定期组织行业性年会,邀请国内外相关领域的知名专家和优秀团队参加交流:
——积极推出技术成果,通过面向全国、全省进行技术成果转让、技术服务和咨询,不断拓宽服务和应用领域。
——为省内外行业企业提供工程技术人才培训。
●主要任务简述及具体考核指标
——自筹经费xx万元,建成建筑面积xx平米现代化“xxx工程技术研究开发中心”, 中心试验研发设备齐全,将建成完善的中试基地:
——在xx及xx等领域开发新型、环境友好、资源节约的XX技术,建设期内,完成xx项新技术的开发,申请专利xx项;
——中心将加速培养本专业的高层次的研究、开发、生产和管理人才,为省内外行业、企业提供工程技术人才培训。中心建设期内,将培养工程硕士xx名以上,与相关高校联合培养硕士xx名,每年为企业培训专业人才xx名,同时,引进博士xx名,硕士xx名,通过开展课题研究以及多渠道、多种形式的国际、国内科技合作交流,不断提高中心技术人员的创新能力。
——中心建成后,将对省内外高校、企业开放,接受省内外行业或部门以及企业、高等院校和科研机构等单位委托的工程技术研究、设计、试验和成套技术服务,并为其成果推广提供咨询,加速现有成果的产业化。每年完成xx合作项目xx项,新技术推广应用xx项以上。
(四)项目实施计划
列出分年度的概括性实施计划。
(五)组织架构及职责
1、技术中心架构图
2、各部门主要职责概述
●管理机构职责
——管理委员会
管理委员会为中心决策机构.管理委员会具体负责工程中心发展规划、计划的审定,监督、检查和审议财务预决算及其收益方案,协调工程中心与依托单位、工程中心建设各成员单位及相关合作单位之间的关系,聘用或解聘中心主任及其它应由管理委员会决定的事宜。
——技术委员会
技术委员会主要审议工程中心的发展规划,研究开发方向、计划和项目,评价工程实验设计方案,帮助提供技术、经济、管理咨询和市场信息等。工程中心技术委员会委员每届任期*年。
——中心领导层
工程中心实行管委会领导下的主任负责制。工程中心主任每年应针对本行业、本领域急需的关键技术问题,提出年度创新计划,提交技术委员会审议。
3、工程中心与依托单位的关系
工程中心在行政、财务、业务上是相对独立的研究开发实体,工程中心与依托单位可共有一个法定代表人。
(六)人员配备及规模
1、人员情况
固定人员、流动人员(客座)数量,工程技术研究人员、工程技术设计人员、管理人员和技术工人数量
2、项目投资规模及建设资金来源与构成比例(自筹经费)
3、项目建设经费的支出预算及仪器设备添置清单
4、项目组建的计划进度与阶段性考核指标:(一般半年一个阶段)
5、项目负责人及项目主要技术人员:简介1-2位项目负责人,其他人员列表
四、申报单位和合作单位意见
●依托单位表态,在人财物等方面支持到位
●共建单位签署意见并盖章
五、附件
●年度财务报表/审计报告复印件
●产学研合作协议复印件
●企业营业执照、资质证书复印件
●现有主要仪器设备清单
●近年来承担国家、省、市级科技项目清单及立项文件复印件
●近年来重要获奖清单及获奖证书复印件
●近年来重要专利、专有技术等清单及证书复印件
六、申报材料装订
●A4纸,统一左侧装订,胶装,份数按通知要求,并做好内部备份;
●装订顺序
——申报书封面
——项目信息简表/目录
——申报书正文
——附件
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