成都市成华区 ，给予10万元一次性奖励

成都市人民政府发布《关于印发成都市成华区大力实施建圈强链做优做强都市工业若干政策的通知》，其中提到对首次通过工信部(或授权机构)批复的两化融合管理体系贯标达标的数字通信企业，给予10万元一次性奖励。政策自2022年7月23日后开始实施，有效期3年。 整理了详情如下：

第八条 支持两化融合发展。鼓励企业开展两化融合管理体系贯标，对首次通过工信部(或授权机构)批复的两化融合管理体系贯标达标的数字通信企业，给予10万元一次性奖励。

第三十二条 本政策自2022年7月23日后开始实施，有效期3年，由区新经济和科技局、龙潭工业机器人管委会共同负责解释。

是什么?

两化融合管理体系是组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖了组织的全部活动，可引导组织强化变革管理、规范两化融合过程，并使其持续受控，从而不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略相匹配的可持续竞争优势。

两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。

两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。

两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步指导标准应用，可依据行业特色和需求制定行业实施细则，给出典型企业应用案例。

此外，虽然应用信息技术能有力地推动企业两化融合进程，但是企业在信息化建设过程中也面临着不少困扰，集中体现在以下几点：

1、混淆两化融合和信息化建设两个概念，主要体现为部分企业认为两化融合就是进行信息化建设，然而两化融合强调的是企业对自身发展目标及其实现途径的认识和实现，企业要关注的不仅仅是如何应用信息技术的技术问题，更多的应该是提高认识、系统推进、科学评价等管理问题;

2、企业两化融合战略和业务规划不能匹配一致，主要体现为部分企业制定了两化融合战略规划，但在实际工作中，企业各部门在制定具体的业务规划时，与两化融合战略基本不匹配，各行其道，导致两化融合的预期作用不能充分发挥;

3、两化融合的投资绩效不明显，主要体现为部分企业缺乏体系化的两化融合以及信息化投资绩效的管理方法，导致企业投入了大量资源，包括人力、物力和财力等，却很难从自身的经营业绩中体现出这些投入的投资绩效;

4、信息化成本和进度控制困难，应用效率不高，主要体现为部分企业对IT项目的管理能力成熟度低，导致项目超出预算、超出实施周期的现象较多，带来了极大的投资风险，同时，企业在两化融合工作过程中，缺乏整体意识，只重视前期的信息系统建设，而在后期的系统运营维护阶段投入力度不足，导致信息系统的有效应用难以得到保证，导致应用效率不高;

两化融合管理体系的关注焦点是获取与战略匹配的可持续竞争优势，它能准确定位企业对信息化环境下新型能力的需求，进一步提出两化融合实施目标，有效规范和控制两化融合实施过程，并跟踪评估实施过程是否形成了预期的新型能力、以及新型能力是否符合可持续竞争优势的获取要求，最终帮助企业在其发展战略框架下实现两化融合的闭环控制和良性循环。

（m.auto-fm.com） 成立13年来，致力于提供 、名优高新技术产品认定、省市工程技术研究中心认定、省市企业技术中心认定、省市工业设计中心认定、省市重点实验室认定、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”、专利软著申请、研发费用加计扣除、 认证、科技型中小企业评价入库、专利奖、科学技术奖、科技成果评价、科技成果转化等服务。关注【科小泰】公众号，及时获取最新科技项目资讯！