两化融合管理体系贯标申请流程全步骤详情

两化融合管理体系贯标申请流程全步骤详情

01：项目筹备 ：确定管理者代表（副总以上职位），确定关键部门，成立两化融合管理体系贯标推进领导小组和工作小组（红头形式文件化信息保留，整个过程都需要保留文件、照片、材料等），保证贯标工作的推进确定咨询机构；

02：项目启动：召开 启动大会（确定参会人员、会议议程），制定贯标工作方案和实施计划；

03：体系培训：发放标准，贯标标准培训（全员参与、跟踪培训效果）；

调研诊断：

04：调研准备：按照工信部网站www.cspiii.com要求，填写企业两化融合现状评估；

05：现状调研：编制调研计划，对各部门进行调研；step06：对标分析：根据平台自评估报告、现状调研报告形成最终自评估报告；

07：评估与诊断：明确改进方向。

两化融合管理体系策划：

08：确定两化融合方针：分析策划，初步策划两化融合方针；

09：识别新型能力：依托企业战略目标和内外部环境分析，识别企业可持续竞争优势，基于企业可持续竞争优势需求，识别所需新型能力，通过新型能力建设，将信息化和企业战略挂钩；

10：确定两化融合范围与边界：从信息化环境下新型能力所涉及的活动、组织、区域来确定贯标范围和边界，确定新的组织架构；

11：体系框架策划：根据上述主要信息，策划体系文件编制要求，确定编制计划；

两化融合管理体系文件编写：

12：文件编写：编制两化融合管理体系文件（管理手册、程序文件、指导文件、数据记录等）

13：文件评审与发布：经各部门评审通过并正式发布；

14：文件体系培训：对两化融合管理体系进行全员培训。

两化融合管理体系贯标 （m.auto-fm.com） 成立13年来，致力于提供 、名优高新技术产品认定、省市工程中心认定、省市企业技术中心认定、省市工业设计中心认定、省市重点实验室认定、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”、专利软著申请、研发费用加计扣除、 认证、科技型中小企业评价入库、专利奖、科学技术奖、科技成果评价、科技成果转化等服务。关注【科小泰】公众号，及时获取最新科技项目资讯!